【封面人物】执珠修心,倚剑天涯——赵胜润

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他是一个终结者,一上任就终结了部门多年无利润的状况;他是一个开拓者,连续两年超额完成任务,2017年回款增长18%;他是一个引领者,以身作则,倡导学习型组织,团队成员2017年回款完成率都在97%以上,每个都是可以扛起目标的优秀营销人员。优秀的管理者,不是独自一人冲锋在前完成任务就可以,只有带领团队百花齐放、一起成长才是真正优秀的管理者。他就是湖南分销部经理赵胜润!



赵胜润


湖南分销部

*公司年度优秀员工*



COVERS






 A:嘉宾赵胜润(以下简称“赵”)

 Q:采访曹文(以下简称“曹”)



喝最淡的酒,骑一匹最安静的马,追赶最烈的太阳,也不说话,沿途的依旧,把心中最美的诗留在终点吟唱...

“不着急”的他,于几年前,我想他应该是在慢慢磨剑,而这第二段旅程,他把磨刀石别在腰间,我想他应该是要绝尘而去了...于是乎,他做了一个终结者,带领着团队百花齐放。



曹:赵经理,下午好!首先代表《阅·开心》编委会感谢你在百忙之中接受我们的采访,作为四年地老朋友、老同事,第一次这么严肃的聊天,希望我们都不要拘谨。还记得我们每次聊嗨了都是酒桌子上,要不给你来个小郎酒先做个热身?

赵:哈哈,那我们还是等聊完这个后找个地方再聊聊那个吧。

曹:那好,我们言归正传。你是什么时候进入开心的?又是何种机缘进入开心的?有没有想过一干就是这么多年?为何能坚持这么久呢?

赵:记得是2012年的秋天进入开心这个大家庭。你说的机缘嘛,还真有点,因为我的简历是我老婆投的,当时我身体负了点伤在长沙休养,父母亲也期望我们在一起奋斗不要分两地,然后就这么巧合地进入了开心,一直到跟结婚生子。真的没想到会一干就是这么些年,回想过往的岁月,是那么不经意地就过去了,不知不觉就像现在的时光一样,感觉还处在年初的激情中,但确实已到年底,就这么踏踏实实的过来了。

曹:这么多年的坚守,你觉得开心给你最大的帮助是什么?你最大的变化是什么?

赵:到现在为止已经六年了,最大的帮助应该可以说是沉淀,让自己整个身心都静了下来,不那么焦躁和迷茫。有公司环境的影响,也有领导们辛勤的栽培和教导。学习成长了很多,从为人子到为人父,这个转换就是在这个集体里面完成的。在这青葱岁月中,最大的变化就是两鬓开始生白发,心智变得成熟了一些,易怒冲动的青葱岁月已然成为过去,真不是一言两语能去总结。自己感觉就是更内敛了,反思的时候也在想着是否需要外放,怎么把自己内在的再往外放一放,当然这是以后要做的事了。

曹:从老业务、新经理,再到优秀管理者,这三步中前两步走得很慢,后一步却跨得很快,这其中又有着什么样的原因呢?

赵:我总是提醒自己要脚踏实地走路,但偶尔也要仰望天空。不去想走捷径或者梦想会一朝辉煌腾达的事,只有自己踏踏实实地走过了,回首起来才感觉来过一回。记得我们家庭中有一个小约定,每次旅游的时候我们尽量少拍照,让我们的脚印留在我们的记忆,而不是留在照片里。人生总需要慢慢沉淀,钟表都是一秒一秒地走动,脚下的路也是一样。就像小说里的习武人,真正的高手都需要修炼内功,而修炼内功就不是一朝一夕的事情,水到自然渠成。只是现在我还差的太远,不着急,慢慢来。


曹:你接手部门的时候,当时是比较困难的,而且是各方面的,从当初接手到现在的榜样,你是如何一步步做到的呢?

赵:当时其实我没觉得是一种困难,从外人看来,团队内部的矛盾,各自盘算,新进人员的不稳定,需保持业务正常开展、服务团队,这些重重困难是挺艰辛的。而我想着这该是多么难得的体验,因为当你碰到的所有艰难的事情,都会是你从没经历过到闯过去的过程,这当中就都是收获,多好啊!关于如何做,我认为就是积极面对,主动解决。没有什么迈不过去的坎,也没有过不去沟,保持一定要过去的决心,大胆去闯,当然你也不能违背原则。


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赵胜润获评2017“公司年度优秀管理者”

曹:7个人,有新人有老手,这样的一个团队,在2017年干了分销部历年来最漂亮的一仗,你的秘密武器是什么?

赵:准确来讲应该是三个新人,一个孕妇两个老手。要说这些成果都得感谢我的这些兄弟姐妹,他们是非常优秀的。曹伟是一员冲锋陷阵的战士,从不记个人得失,主动去承担团队事务;郑正武像一个时刻都装满发条的人,从大事到小事都实时关注并做到主动出击;廖东是一个学习心态很好的小年轻,谦虚谨慎、上进心非常强;刘畅是一个精耕细作的小女人,不懂就问、任劳任怨;陆晓燕是一个很好的多面手,乐于助人、积极主动,典型的成长型;黄明艳是非常好的贤内助,对团队成员照顾得很到位,哪有问题哪儿就有她,加班加点地解决团队问题。估计他们就是我的秘密武器。哈哈。

曹:你们部门所有的人我都很熟悉,喜欢也很佩服这几个帅哥美女,尤其是你们部门的三个爷们,有一种“藏獒”一样的斗志,能和大家说说这其中的缘由吗?

赵:我时常告诉我们团队,我们将要去到哪里,去到那里的好处,我们需要一起去。当然走的过程会比较坎坷,那样才有意思,至少我是这么认为的,只能说是理解万岁。人活着还是要有目标的,他们现在不知道,作为一个带头人,你就帮他们去梳理,帮他们去找,或者直接给他们一个短期的目标,人真正认定了他的目标,剩余的就是大家一起走一条更便捷的路。

曹:最近一段时间以来,我发现你们部门突然都有了一个统一的爱好——看书!是你引导大家有了这个习惯吗?

赵:我认为这是对他们成长有利的,有一定的引导吧!相信他们也是能理解的。平时舍不得买书的,我就买书给你看;不知道怎么看,我就安排你分享给大家听。人总不能停止在原地,万幸的是他们都能理解,也很配合,估计是都还愿意成长,这样倒是挺好的。


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团队集体照

曹:我知道你有一本画满了“八卦图”的笔记本,有事没事拿出来看一下、画一下,能和我们一起分享一下里面的小秘密吗?

赵:我们湖南分销起点不高,但毛病不少,是要练练功的,五行八卦什么的都要来两段。我是我们团队的一个思考者角色,没事就梳理思路和心得,有发生事情就要去记录嘛,本来记性就不好,再不养成记笔记习惯那就只能惯性思维了,其实记录也方便自我反思、回顾和成长。

曹:你有一个形象在大家的眼里很形象——佛学爱好者。你在家里经常研究这个?那你平常都有看什么书呢?

赵:说爱好者也可以,我的意图只是提醒自己要平和,要内心平和。“勤修戒定慧,熄灭贪嗔痴”,人不仅要有感恩之心,也要保持敬畏之心。在家里有时也是这样,家庭接受,不扰邻里就好。以前喜欢看小说,后面戒掉了,现在嘛,除了小说外什么都看看,成不了大家,成个杂家也好。还能影响家庭学习氛围,感觉还是挺好。

曹:现在已经是9月底了,一年已过了一大半。接下来你对部门有什么希望或是要求呢?对自己又有什么样的要求呢?今年的优秀管理者你是不是也志在必得?

赵:对部门团队要求嘛,就是过好年,年过好,超预期完成公司对团队的期望。对团队的希望就是,再大胆点,搞得更好点,基础工作和服务工作做到极致。至于优秀管理者倒是没想过,有点想诗和远方,获个团队大奖是我最大的期望吧!



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